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沈国军:拥抱时期的立异取厘革
公布工夫:2018-11-23
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泉源:浙江日报

本文刊发于11月23日《浙江日报》第六版

记者 白丽媛


杭州武林商圈,这个浙江人最为熟习的时髦地标,20多年来一向人潮如织,从不中断。

每次站在银泰百货武林店的门口,银泰集团创始人兼董事长沈国军的脑海里总能回忆起20年前开业的盛景:1998年11月开业时,银泰百货前人声鼎沸,前来购物的主顾如潮流般涌来,把周边围得风雨不透。

商海沉浮20载,沈国军一手打造出中国最具气力的民营企业之一——银泰集团,发明了中国当代新贸易的模范。他道,若是没有连续的立异和厘革,银泰不会获得今天的结果。将来,“立异”取“厘革”仍是银泰生长中的关键词。

  唯一的前途就是改动

1962年,我诞生在宁波奉化的一个小渔村,是家里的宗子。在我14岁那年,父亲果公出车祸,不测作古。5年后,昼夜劳累的母亲积劳成疾,罹患胃癌,在一年后作古。

落空双亲后,家里真是水尽山穷,日子易到顶点,我以为唯一的前途就是改动。

1986年研究生卒业后,我被分派到建设银行事情。1992年,又被派往海南担负建行总行部属企业的下管。谁人时刻,海南正在搞大开辟,我也逐步有了本身创业的计划。1997年,我辞掉了建行的“金饭碗”,拿着借来的20万元,在北京首都大酒店的一间夹层房里兴办了银泰集团。

我第一单买卖是杭州黄金地段的三栋楼。本来只是念倒手炒房,效果有一栋物业的买家谢绝履约。无法之下,只好本身运营,“银泰”便如许误打误撞天进入了完整生疏的百货行业。

1998年发作了亚洲金融风暴,很多百货店皆开张了。我们深信,越是大潮,越能凸起冒尖,我们本身不懂,就找懂的人来做。厥后,“银泰”以下出业内3倍的薪水请来了专业的运营团队,只提了一个要求:异乎寻常。以是,银泰百货是从降生起,便在卖场设想、品牌引进、动线规划、服务管理,以至包孕营业员培训、告白投放这些,皆和他人完整不一样。那在事先推翻了许多行业传统。

1998年11月16日,银泰百货第一家店——杭州武林店开业,第一年销售额便到达4.8亿元。

  胜利靠络续厘革和立异

武林银泰开业的第二年,我有时中熟悉了北京第一机床厂厂长,他们正在计划把工场地点的地块卖掉。我看准了这个时机,拿下了位置最好的地块。2008年,北京银泰中央顺遂开业,全部项目投资68亿元,是昔时北京60项严重工程中唯一的民企项目,开业后很快成为长安街上的标志性修建。

统一期间,银泰贸易生长得也不错,2007年在香港上市,是本地第一家在香港上市的连锁百货公司。2009年,我们率先提出要转型成购物中心。厥后的究竟证实,我们走对了,又赶在了市场前面。

银泰之所以能走到今天,恰是靠络续的自我厘革和立异。2010年,银泰网建立,大规模履行商品数字化;2014年,银泰贸易取阿里巴巴杀青计谋协作,最先探究新零售。这些实验在海内都是最早的。2016年,银泰资本胜利收买了加拿大黄金公司埃尔拉多在中国的金矿。

近来两年,银泰集团一向在络续立异和厘革,建立了银泰文旅集团和银泰康健集团。我以为海内现在旅游行业的服务水平另有很大提拔空间,将来老龄化社会也需求贸易的气力去处理社会问题。

如今的银泰集团曾经是一家多元化实业生长取投资集团,有贸易、置天等六大家当集团和银泰公益基金会,具有多家景表里上市公司和100多家控股、参股公司,发明了远17万个失业岗亭,那都是一向对峙厘革取立异的效果。

  企业家要有义务和经受

银泰的生长强大得益于国度和社会。如今除办妥企业,我每一年约莫有一半工夫皆用在公益事业上。

2004年,我取浩瀚企业家一同提议建立了爱佑基金会,现在已救治帮扶了10万多名先天性心脏病患女;2014岁首年月,我们建立银泰公益基金会;2015年,我又和马云、马化腾一同建立了桃花源生态珍爱基金会,探究怎样经由过程贸易体式格局去实现生态珍爱的可持续运营;2018年,在我的提议建议下,善士同盟正式成立,期望更多企业家可以或许投身到慈善事业傍边。

我光荣本身发展在改革开放的时期。这个时代给了我们改动本身运气的时机。作为民营企业,银泰曾经做好了驱逐新时期的预备,我们能做的就是把握机遇,负担更多社会义务,为实现中国梦做出更大孝敬。