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《中国善士》专访|沈国军:企业家的最高境界是善士
公布工夫:2019-03-31新浦京81707con
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泉源:中国善士


在完成财产积聚的同时,怎样发明更大的社会代价,得到情不自禁的愉悦感,成为沈国军和一寡企业家配合的寻求和探究。

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沈国军

银泰集团创始人及董事长

银泰公益基金会创始人及声誉理事长

桃花源生态珍爱基金会执行主席


撰文:张玲    题图拍照:夏高强

泉源:《中国善士》2019年2月刊


从企业家走向善士的路上,银泰集团创始人兼董事长沈国军又迈出了主要的一步。

2018年9月5日,中华慈悲日当天,沈国军鞭策多年的善士同盟正式成立。作为首创理事长,他在建立典礼上示意,期望和团队一同“影响更多的企业家成为善士,助力中国社会泛起更多优异的善士”。

此前,在那条路上,他已迈出了主要的几步:到场提议爱佑慈悲基金会、致祸慈悲基金会、桃花源生态珍爱基金会,建立银泰公益基金会等。

从捐款救灾最先陆陆续续做一些慈悲,到系统性天存眷环保、公益人才培养、中国近现代史研讨等范畴,再到提议建立善士同盟,以更大的视野做立异、同享的公益平台……那个中,沈国军碰到过迂回,偶然也觉得无法。所幸,经由十多年的生长,中国公益界寻求通明的认识日趋提拔,企业家做公益慈悲的整体政策情况也在改进。

云云大配景下,沈国军以为,企业家做公益将大有可为。

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《中国善士》2019年2月刊封面


“建立一个中国的大自然珍爱公益机构”

沈国军在公益方面的耕作,较为引人瞩目的是他在环保方面的结果。

投身环保,源于一场游览。2009年春节期间,沈国军去了一趟南极。25天阔别喧哗取荣华,置身于茫茫冰雪,人与自然终究应当连结如何的干系?他堕入了沉思。

旅途中,他带上了通常难以埋头细读的《沉思录》,并写下数万字的随想。返国以后,他最先了环保公益事业,并一向连续至今。

沈国军联合本身多年的做生意履历取上风,把同享代价和平台头脑等理念贯串在公益事业中。这些理念,在由他到场建议建立的桃花源生态珍爱基金会的事情中得以表现。

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2015年4月,由马云、沈国军等企业家提议的“桃花源生态珍爱基金会”在宁波建立。


此前,沈国军曾任大自然珍爱协会(TNC)中国区理事。“中国作为天下第二大经济体,我们应当建立一个来自中国的大自然珍爱公益机构。”他的那一发起获得马云、马化腾、牛根生、欧亚同等一寡贸易首脑的支撑。2015年4月,桃花源生态珍爱基金会正式成立,沈国军担负董事局执行主席,动员企业家和公益人士一同思索和理论中国生态环境珍爱的有效途径。

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老河沟自然保护区的生态获得很好天珍爱。


3年多来,桃花源生态珍爱基金会在海内设立了四川绵阳老河沟自然保护区、吉林背海公益珍爱天等项目,较为胜利天引进并践行了外洋相对成熟的“社会公益型珍爱天”的生态珍爱形式。

在老河沟自然保护区,桃花源生态珍爱基金会走的是一条“科学珍爱取社区生长并重”的可持续运营之路。基金会约请各大科研院所、高校的动植物专家,对珍爱天的动植物资本停止本底观察,筛选出重要珍爱工具并剖析其重点要挟身分,进而有针对性天接纳保护措施。

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老河沟自然保护区内红外相机拍摄到的大熊猫


经由过程建立社会企业,生长生态农业,开辟蜂蜜和蜂蜜酒等产物,老河沟自然保护区在2016年实现了珍爱经费的“自力更生”。除此之外,基金会也资助本地农人用生态的体式格局养猪、养鸡。2017年,到场该项目标农人人均年收入增进了1万多元。

沈国军的运营头脑借在于做公益平台。他担负桃花源生态珍爱基金会董事局执行主席后,不只首倡基金会的理事们出钱着力,也鼎力大举勉励小我私家、家属、机构等多方到场,由基金会代为管理和珍爱,“如许既能扩大范围效益,也能让公益做得越发可持续。”

除项目运作的立异,桃花源生态珍爱基金会也正视机构的管理制度设想。“我们事先发起要有理事审核机制,要竖立董事局轨制。”沈国军以为,将贸易管理的伎俩和理念融入公益构造,是“很奇特的结构设计”。

为了变更理事们积极参与基金会事件,桃花源生态珍爱基金会制订了“桃花律”,从理事投入的工夫、精神、资金等维度对其停止审核,并执行终位镌汰,相对终位的也会被约谈。如许的轨制设定收到了显着的结果。“之前,基金会推出了人人配合竖立珍爱天的‘桃花村’企图,20名理事在两天内敏捷完成了2亿多美圆的募集。”

优越的机构运作,需求生机,也需求效力。为此,桃花源生态珍爱基金会组建了由七八小我私家组成的董事局,以包管机构高效的决议计划和举动。“严重的事变,董事局先定计谋,CEO提出计划,以后董事局审议经由过程。”沈国军道,“理事们有差别看法便实时提出,少数服从多数,以是我们效力异常下。”

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2018年8月,马云和沈国军代表桃花源生态珍爱基金会到南非开普敦列入2018年非洲巡护员颁奖典礼,为珍爱野生动物的巡护员颁奖。


2018年8月,马云和沈国军代表桃花源生态珍爱基金会到南非开普敦列入2018年非洲巡护员颁奖典礼,为珍爱野生动物的巡护员颁奖。此次运动,联合国情况署负责人、南非情况部长也亲临现场。桃花源生态珍爱基金会作为中国大陆民间NGO构造,“第一次成范围天走出去,在国际上发生了肯定的影响力。”沈国军以为,中国的企业家到非洲到场野生动物珍爱的举动,一定程度上改动了国际人士对中国慈悲界、中国NGO和中国企业家的固有见解。

做公益,沈国军风俗站在高处纵览全局,对准影响全局的关键因素,也存眷别人已达之境。鞭策政策立法、造就公益管理人才,都是他念买通的主要“枢纽”。

2018年3月,沈国军作为全国政协委员提交了《关于主动勉励公益机构到场自然保护天建立和管理的提案》,提出“将社会公益型自然保护天归入国度官方珍爱天系统;强化立法保障,制订相干法律……启动《自然保护天法》的立法事情”等建言。

十九大报告提出,“要构建当局为主导,企业为主体,社会构造和民众配合到场的情况管理系统”。客岁两会,习近平总书记也屡次夸大生态环境珍爱的重要性。

临时处置环保公益的沈国军注意到,实际中,我国自然保护天执行“挽救式珍爱”战略的征象较为广泛,“缺少顶层设想和科学体系的计划,注意数目和面积的扩大,无视质量和管理才能的提拔,形成珍爱天系统仍面对珍爱空白、资金欠缺、管理才能微弱、珍爱取生长抵牾凸起等题目,跟不上生态文化建立的程序。 ”

鉴于此,他期望经由过程提案的体式格局推动立法,进而从国度层面勉励支撑民间的公益机构做生态环境珍爱。

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2015年9月,沈国军、马云列席北京大学首届社会公益管理硕士项目开学典礼暨北大银泰公益管理研究中心揭牌典礼。


将平台理念植入公益范畴

面临公益行业管理人才稀缺的局势,沈国军蓄势三四年,决意取北京大学协作展开“社会公益管理硕士”项目。

那一设法主意在时任北大校长王恩哥、马云和沈国军三人品茗谈天的时刻谈起,并终究得以落实。那也标记着海内尾个“社会公益管理”专业硕士项目的发生。

2014年年中,银泰集团、银泰公益基金会、北京大学、北大光彩管理学院在北大光彩管理学院的阿里巴巴讲演厅正式签约。项目由北大光彩管理学院和银泰公益基金会配合管理,在课程设计方面做了公益取贸易的融会,“致力于造就中国公益范畴的初级管理人才”。

“我们会学社会投资、非营利构造相干法律等公益管理方面的课程,也会有财政、人力、金融、计谋等商学内容。”现在在读北京大学社会公益管理硕士的马国新道。

凭据银泰公益基金会的统计数据,从2015年9月正式开学至今,“社会公益管理硕士”项目曾经招收了4批(凌驾100名)学员,已卒业的二三十人“都是去往公益构造、社会企业大概企业的社会义务部门失业”。

沈国军期望“这些学员以后能成为中国公益慈悲界的中坚气力,改动中国公益慈悲近况,鞭策制度改革”。

银泰公益基金会除做人才培养,也在环境保护、中国近现代史研讨、民生帮扶等范畴有所投入。这些看似相互没什么联系关系的项目的背后,皆或多或少表现了沈国军寻求立异、正视平台理念的干事逻辑。

沈国军在2015年提议的中国近现代史研讨项目,也是以平台的头脑汇集相干范畴的专家学者配合做研讨。“不依附任何学术机构和研讨机构,以基金会支撑专业学者的情势鞭策汗青研讨,那在中国照样新实验。”

“银泰搭建平台,专家学者能够申报法律、交际、经济等范畴的课题,申请研讨经费。”沈国军道,“我们最少做个10年、20年,搜集这些贵重的汗青材料,未来会背社会同享。”

现在,中国近现代史研讨项目已挽救性天采访了数十位抗战老兵等远当代汗青的亲历者,总计构成了远60个小时的音视频材料、远60万字的口述史笔录。

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《中国善士》2015年11月刊封面


“影响更多的企业家成为善士”

沈国军首倡以平台头脑、同享代价为指点,理论出了贸易取社会公益相结合的主要形式,也被哈佛商学院支出教案。不止于此,他期望本身在贸易和公益范畴临时积聚构成的理念“能施展更多的代价”。

从1997年建立银泰集团至今,沈国军从晚期的间接捐钱,到厥后逐渐取爱佑等各种基金会协作,直至2014年景立银泰公益基金会,系统性天探究公益事业的生长体式格局……

如今,沈国军不但做专项范畴的公益,他另有更大的理想。“企业家的最高境界是善士”,得出如许的结论,沈国军经由了临时的理论和思索。身为善士同盟的首任理事长,他期望以此为平台聚集一批在公益方面有能力、有热忱、有履历的企业家,影响更多的企业家到场公益事业;同时营建一个“新生代贸易首脑的慈悲练习场”,率领一批年青企业家到场公益。他以为,“那是对中国慈善事业的一种新的鞭策”。

被推举为同盟的理事长,沈国军“出把它算作一种声誉,而是义务”。

“人人都很有设法主意,都是在公益慈悲范畴做得异常优异的企业家。”他坦言,“第一届是最难的,从无到有,我们的义务在于做好定位,打好根蒂根基,把同盟的架构搭起去,同时建立起机构的价值观。”

现在,同盟将项目和服务分为交换协作、理事服务、行业生长取建立三个板块,致力于突破国度和范畴的界线,“共建环球慈悲圈平台”,依托平台智库资本,停止公益慈悲范畴难点议题研讨和政策提倡……建立“经受、传承、同享、可持续”的核心价值观,用举动去“引领社会立异,提拔人类福祉”。

改革开放40年,在完成财产积聚的同时,怎样发明更大的社会代价,得到情不自禁的愉悦感,成为沈国军和一寡企业家配合的寻求和探究。

“贸易的胜利虽然让人异常高兴、镇静,但真正去到场异常有意义的公益的时刻,会让人感应由衷的愉快。”沈国军道,“那跟贸易的胜利带给人的感觉是不一样的。”